Je transforme vos idées en prototypes IA fonctionnels, du cadrage à la démo.
Cabinets, ETI et grands comptes : là où une bonne idée meurt en réunion, faute d’avoir été montrée.
Que votre direction pousse l’IA ou s’en méfie, la décision se prend en comité. Vous avez une idée, trente minutes pour la défendre, et un arbitrage budgétaire à la clé. Une démo manipulable obtient une décision là où trente slides obtiennent un « on en reparle ».
Sprint Prototype, livré avant votre comité.
Idée encore floue ? Sprint Discovery d’abord, pour identifier le bon cas d’usage.
Vous répondez à un appel d’offres ou vous défendez une recommandation chez un client. En face, quatre concurrents avec le même deck que le vôtre. Vous arrivez avec un prototype qui tourne : la conversation change de nature.
Sprint Prototype, calé sur votre date de soutenance.
Cabinet ou agence ? J’interviens aussi en marque blanche, sous votre bannière et en toute confidentialité.
L’IA revient à chaque réunion. Vos équipes, elles, connaissent leur métier sur le bout des doigts, pas la tech. Le potentiel est là, mais personne ne sait vraiment comment le transformer en quelque chose qui sert au quotidien.
Formation-action « Incarner l’IA », format défini avec vous.
Avant d’investir, il faut voir l’usage fonctionner. C’est ce que livre un prototype.
La même méthode, quel que soit le métier : c’est le discovery qui fait la pertinence du prototype. Sans mobiliser vos équipes IT.
On sait quoi construire
Ateliers avec les métiers, cartographie des cas d’usage, priorisation sur une grille explicite : impact, faisabilité, prérequis data, risques.
On dessine l’expérience
Parcours utilisateur, UX/UI haute fidélité, itérations rapides sur les retours métiers. Chaque écran a une intention avant d’écrire une ligne de code.
On le rend tangible
Flux agentiques, développement, données réalistes. Un prototype IA fonctionnel testable, pas un deck, avec supervision humaine au bon endroit.
La méthode reste chez vous
Script de démo commenté, documentation d’architecture, recommandations d’industrialisation. Et si besoin, formation de vos équipes.
Une sélection de missions et de projets récents, du cadrage à la démo.
Démo jouable · flux d’agents avec checkpoint humain
Le premier kilomètre de ma discovery, en outil agentique : vous décrivez votre activité, un flux d’agents génère et score quatre cas d’usage IA.
Livré en 2 semaines · présenté à 10 dirigeants lors d’un événement client
Veille réglementaire, sectorielle et géopolitique : les signaux faibles remontés, qualifiés et priorisés pour la direction des risques.
A remplacé le deck de propale
Trois agents (orchestrateur, exécution, analytique) qui traitent les commandes, avec supervision humaine sur les cas ambigus.
Direction des risques · un outil construit en direct
La méthode le matin, un AI Risk Radar construit en direct devant la salle l’après-midi.
Vente au forfait et au résultat, jamais au TJM. Chaque offre débouche sur un livrable actionnable.
« UNE DÉMO QUI TOURNE COÛTE MOINS CHER QU’UN PROJET QUI ÉCHOUE. »
« On a une idée IA, mais on ne sait pas par où commencer ni si ça vaut l’investissement. »
« On doit convaincre un COMEX ou un client, et un deck ne suffit plus. »
Garantie : prototype démontrable le jour de votre échéance, ou vous ne payez que le Discovery.
Coder n’est plus le prérequis. La méthode, si.
« Nos équipes parlent d’IA mais ne savent pas passer de l’idée au concret. »
Ce que vous mobilisez, ce que je livre, et où s’arrête mon périmètre.
À distance ou sur site (Paris / IDF). Côté client : un référent métier et deux ou trois ateliers d’une heure. Pas d’équipe dédiée, pas de mobilisation de votre IT.
Aucun accès à votre SI ni à vos données de production : je travaille sur un jeu synthétique construit à partir de votre modèle de données. Pas d’analyse d’impact, pas de comité sécurité, pas de délai.
Un prototype fonctionnel, manipulable en direct, pas de la production. Avec la documentation d’architecture et une note de passage à l’échelle : votre équipe IT ou votre intégrateur reprend la main sans repartir de zéro.
Ni industrialisation, ni mise en production, ni maintenance. Je m’arrête à la démonstration : mon seul enjeu est que vous preniez la bonne décision, y compris celle de ne pas y aller.
Product management, design d’interface et développement. Les trois compétences qu’il faut réunir pour porter une idée jusqu’au prototype. Chez la plupart des prestataires, elles sont réparties sur trois personnes. Ici, elles sont réunies.
Quatre ans chez PwC Tech Acceleration, le studio d’innovation technologique de PwC France, à concevoir des prototypes et des flux agentiques pour les lignes de services. Je cadre comme un consultant, je conçois comme un designer, je livre comme un développeur : c’est ce qui permet de tenir en deux semaines ce qui prend deux mois à trois personnes.
J’expérimente les outils de build IA dès leur sortie. Dans un domaine où l’état de l’art se périme en trimestres, ce que je livre reflète les outils d’aujourd’hui.
Un appel de 30 minutes pour cadrer votre besoin. Si je ne suis pas le bon profil, je vous le dis.
Réserver un appel